Maak project, people en proces tot een succes!

1 januari 2008

U worstelt als projectleider van een groot ruimtelijk project vaak met allerlei invloeden uit uw omgeving. Een omgeving die regelmatig verandert, waardoor u projectdoelen moeten worden bijgesteld. Diverse belanghebbenden proberen u en uw opdrachtgever te beïnvloeden en gebruiken daarbij soms dubieuze tactieken. Het maakt de sturing ingewikkeld en het resultaat ongewis. Ligt u wel eens wakker van het wespennest? Twijfelt u wel eens aan uw eigen vermogens om uw project tot een goed einde te brengen?

De waan van de dag

Hoe komt het toch dat u dat overkomt? Uw project wordt iedere dag blootgesteld aan de waan van de dag. Projectmedewerkers kiezen voor hun lijnverantwoordelijkheid, opdrachtgevers passen tussentijds uw einddoelen aan, uw budgetten verschuiven halverwege en de beloofde taakverdeling van uw team pakt toch anders uit. Keer op keer ontstaan er momenten waarop u merkt dat het anders loopt dan beloofd en zou u uw invloed aan willen wenden. Maar de waan van de dag belemmert u om het proces naar uw hand te zetten.

Praktisch projectmanagement – een welkome uitkomst

U bent niet de enige projectleider met deze problemen en zorgen. 7 van de 10 projectleiders geeft aan te kampen met het hebben van onvoldoende invloed. Zij willen niet langer worstelen met de stress die voort komt uit de problemen in de aansturing.

Het kan ook anders: een project beïnvloeden door de projectomgeving op een slimme, natuurlijke en tactvolle manier te betrekken. De projectleiders die dat doen bereiken hun beoogde einddoelen binnen de randvoorwaarden en met plezier en enthousiasme. Kan hun aanpak ook voor u werken?

Voor wie?

U herkent zich als deelnemer in deze training in een van de volgende rollen

  • projectleider, coördinator, regisseur of strategische adviseur van complexe processen en projecten.
  • gebiedsgericht beleid, interactieve beleidsontwikkeling, ruimtelijke ordening, planologie en stedenbouw
  • gemeente, waterschap, adviesbureaus, departementen.
  • schakel in de gehele beleidsketen en -proces.

Wat is er nodig?

In deze training komen twee aspecten van PMW samen. Enerzijds zijn er de succesfactoren van projectmatig werken. U leert actief van elkaars ervaring. Anderzijds gaan we actief in op uw behoefte om de veranderende omgevings­factoren en diverse actoren goed te kunnen managen. Lastige situaties die regelmatig optreden en die u kunt beïnvloeden met nieuwe tactieken en vaardigheden. U zoekt daarin een maatwerkoplossing die gericht is op uw persoonlijke leerwensen. Uw vaardigheden worden stevig op de proef gesteld. U zoekt een krachtige praktijksimulatie in een vertrouwde omgeving. Die bieden wij.

Wat wij kunnen betekenen

Jack Jansen en Marco Tieleman zijn twee ervaren projectmanagers en trainers. Wij kennen het klappen van de zweep, zowel in advies- als in overheids­organisaties als in het domein van RO. Zowel in organisatieadvies als in persoonlijke groei bieden we de kennis en ervaring die u zoekt.

Programma

De training bestaat uit 3 blokken. Het eerste blok is een startbijeenkomst waarin ook de intake plaatsvindt. Daarop volgen 2 blokken van 2 dagen, inclusief de tussenliggende avond. U werkt klassikaal en veelvuldig in subgroepen aan praktische voorbeelden. De sfeer is informeel, maar kan ook confronterend en intensief zijn.

Blok 2

De methodieken van projectmatig werken op een rij. U oefent actief met casuïstiek en heeft de gelegenheid te werken aan uw eigen casus. U krijgt feedback op uw vaardigheden en keuzes en leert ook actief van uw collega deelnemers. U krijgt een spiegel voorgehouden op uw manier van beïnvloeden en op uw kwaliteiten als projectleider. U verkent nieuwe vaardigheden.

U maakt een huiswerkopdracht tijdens de drie weken tussen blok 2 en 3.

Blok 3

U gaat aan de slag met de instrumenten die u bij projectmatig werken in kunt zetten. Uw praktijkervaring komt uitgebreid aan bod en u bepaalt zelf welk gedrag u verder ontwikkelt. Een pittige confrontatie met oud gedrag levert nieuwe inzichten op voor nieuwe vaardigheden en gedrag.

Intervisiegroep

U heeft de mogelijkheid na afloop van de training deel te nemen in de intervisiegroep. Deze groep komt drie maal per jaar bijeen om kennis op te frissen en vaardigheden verder aan te scherpen. U wordt geprikkeld door interessante sprekers en interactieve werkvormen.

Resultaat

U bent in staat alle principes van projectmatig werken toe te passen in uw eigen project. U benut uw invloed op een slimme en natuurlijke manier om taakverdeling, budget en einddoel van uw project te bewaken. Het lukt u meerdere nieuwe technieken van projectmatig werken effectief in te zetten. U maakt uw project, samen met de mensen in een mooi proces tot een succes!

 

Praktische informatie

Data½ + 2 x 2 dagen, inclusief avondprogramma
23 sep 2008, startbijeenkomst en intake, datum volgt nog.
30-31 okt 2008, 5 dagdelen
20-21 nov 2008, 5 dagdelen 
 FacultatiefDeelname aan intervisiegroep.
 Locatie Kontakt der Kontinenten
 Investering

€ 3.295,- ex btw.
Intervisie jaarlijks: € 1.000,-

 InclusiefUitgebreide intake, reader, boek, oefenmaterialen, gezonde catering, intensieve begeleiding en veel aandacht voor nazorg.
 ExclusiefVerblijfskosten en overnachting
 

Direct inschrijven of vragen?

U kunt zich direct inschrijven via het inschrijfformulier of eerst nog uw vragen over deze training stellen per telefoon: 06-26866516

       

« naar agendaoverzicht

Mobiel: 06 - 26 86 65 16