 |
Beste lezer,
|
4 november 2008
|
|
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
Vind jij ook dat je omgeving moet veranderen!?
Herken je die situaties: Je ervaart dat je omgeving niet doet wat jij wilt. Collega’s of klanten, of misschien vrienden. Ze zouden het echt anders moeten doen. Je bent er ontevreden mee en je laat dat af en toe ook blijken door ze feedback te geven. Zij lijken echter niet te willen leren. Hoe hard je ook probeert.
Ik kom deze situaties regelmatig tegen bij mijn klanten. Zij ontdekten tijdens onze coachgesprekken dat de omgeving verandert wanneer je dat zelf eerst doet. Robert Quinn schrijft in zijn boek “Diepgaande verandering” over de verandering die veel mensen wensen en die pas tot stand komt als ze zelf in staat blijken om te veranderen. De verandering die dan tot stand komt is soms wonderbaarlijk eenvoudig. Gewoon omdat men zelf veranderde! Er ontstaat vanzelf weerstand wanneer je zelf wilt veranderen. Ik help je er graag bij om die weerstand te overwinnen.
Als je ook je omgeving wilt veranderen door zelf te veranderen kies je nu voor de investering in jezelf! Pak je leiderschap op en kies voor een Coachpakket Diepgaand Veranderen. Je investeert met € 2.250 ex btw (particulieren betalen € 1.350 ex btw) in je eigen maakbare toekomst! Wanneer je voor 11 december belt voor het maken van een afspraak krijg je het intakegesprek gratis en het boek Diepgaande Verandering bij het tweede gesprek cadeau. Bel of mail voor het maken van een afspraak voor de intake! Meer info of mail of bel direct.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
Ik moet het willen!
Zonder doel in het leven is je leven doelloos. Dat geldt ook voor deelnemers in een trainings- of coachtraject. Wat me vaak opvalt is dat klanten in het beschrijven van die doelen zichzelf vaak doelen stellen met een hoog gehalte van MOETEN. Ze zijn enorm streng voor zichzelf en MOETEN heel veel. Als ik ze daar kritisch op bevraag blijken ze vooral eigenlijk iets heel graag te willen. Maar om het zichzelf wat moeilijker te maken leggen ze zichzelf een enorme druk op door het tot een verplichting te maken. MOETEN dus. En nagenoeg iedere situatie in je dagelijks leven waarin je tot iets verplicht wordt, roept weerstand op. Een weerstand die je belemmert om met lol en plezier te groeien.
Voor iedereen die de komende maanden alvast na gaat denken over goede voornemens voor het volgende jaar. Formuleer ze SMART op een manier dat groeien je lol geeft! Ik doe een voorzet voor als je start: Ik WIL nog deze maand mijn leerdoelen voor 2009 SMART formuleren en lol gaan beleven aan het bereiken ervan!
Groeien doe je zelf. Denk je desondanks dat je je leerdoelen niet eenvoudig zelf kunt realiseren? Mail of bel me om te zien of ik iets voor je kan betekenen.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
Feedback in vijf stappen
Feedback geven is een van de meest gewenste vaardigheden in het dagelijks werk. Managers zouden het meer willen doen. En medewerkers willen het meer ontvangen. En toch gebeurt het niet. Want iedereen is angstig voor de reacties die het oproept. “Misschien vinden ze me daarna wel niet meer aardig.” Die cultuur belemmert de groei van je mensen en van je bedrijf!
Met feedback geven in 5 stappen heb je een tool in handen die werkt. Altijd. Je communiceert stap 1 vanuit jezelf en begint dus altijd met ‘ik’. Dat betekent dat er geen oordeel is, maar slechts een constatering. Die constatering check je kort (stap 2). Zo heeft de ander te gelegenheid om dat te (h)erkennen. Dan beschrijf je in stap 3, weer vanuit ik, wat het met je doet. Met opnieuw de check (stap 4). Je eindigt in stap 5 met een TIP aan de ander. Of met een TOP. Want positieve feedback geef je een stuk makkelijker weg!
Is feedback geven in jouw organisatie geen gewoonte? Ben je tevreden bent met een gemiddeld rendement en een tamme cultuur? Bel dan niet en neem zeker geen contact met me op voor een kennismakingsgesprek! Maar wees niet verbaasd als je klanten je binnenkort wel feedback gaan geven… Daar train ik namelijk wel.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
BNI special: Masterclass feedback!
In een recente training voor de leiderschapsteams bleek: Iedereen die een plaats inneemt in een leiderschapsteam van BNI herkent het: Ik wil dit chapter hogerop helpen, maar ik zie op tegen het direct aanspreken van leden. Het hoort er bij. Maar toch ervaar je het als lastig. De grootste uitdaging is om je mensen in je chapter toch aan te spreken en daarbij ook de relatie goed te houden. Maar je vreest eigenlijk de ruzie die misschien ontstaat, of de mensen die weglopen. Dan kom je van de regen in de drup.
Speciaal voor leden in de leiderschapsteams, maar natuurlijk ook voor leden die de ambitie koesteren, organiseer ik een masterclass feedback.
Wacht niet te lang met reageren. Er zijn per masterclass slechts acht plaatsen beschikbaar.
Meer informatie over de masterclass.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
Ontdek je eigen talenten en drijfveren!
Ben je benieuwd naar je eigen talenten en drijfveren? Bijvoorbeeld omdat je ambities hebt voor een nieuwe functie, of om te doorgronden waarom samenwerking soms heel goed, en soms juist heel moeizaam verloopt?
De talenten- en drijfverenanalyse geeft binnen een half uur een uniek, betrouwbaar en objectief beeld van jouw gedrag, talenten en van je drijfveren. Na het invullen van een beknopte vragenlijst ontstaat een analyse die specifiek gericht is op jouw individuele gedragskenmerken. In een aansluitend gesprek bespreken we samen per analyse hoe jij je talenten en drijfveren optimaal in kan zetten binnen je functie en/of organisatie. Er kan ook snel duidelijkheid ontstaan waar je ondersteuning of aanvullende training nodig hebt.
Ben je nieuwsgierig naar je eigen talenten en drijfveren? Zelfkennis brengt je dichterbij succes! De eerste twee HR-managers die mij benaderen om een talentenanalyse te doen, ontvangen de analyse ter waarde van € 200,- gratis! Ben je geen HR-manager maar wil je wel een gratis talentenanalyse? Overtuig dan jouw HR-manager contact met mij op te nemen en stuur deze mail door!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Referentie: De Talentenanalyse werkt!
Adrienne van Voorthuizen, een relatie die de Talentenanalyse deed is enthousiast: "Ik worstelde met mezelf. Wist niet meer wat ik nu echt wilde qua werk. Ik belde Marco, waarna hij me de talentenanalyse aanbood. Die heb ik gedaan en daar kwam kraakhelder uit waar mijn talenten lagen en ik ontdekte dat mijn baan me niet de uitdaging bood die ik zocht. Daar kon ik mee verder. Ik heb direct actie ondernomen en binnen 2 maanden tijd een baan gevonden waarin ik mezelf kan zijn, genoeg uitdaging heb en nog kan groeien. Ik ben er erg blij mee!"
Lees hier meer informatie over de talentenanalyse en drijfverenanalyse of neem direct contact op voor het maken van een afspraak voor een intake!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tot slot...
Je ontvangt deze nieuwsbrief omdat je in mijn netwerk zit, omdat je mij ooit mailde, of omdat je aangaf dat je deze nieuwsbrief graag wilde gaan ontvangen. Ik verstuur ongeveer acht keer per jaar een nieuwsbrief.
Wil je toch liever van de verzendlijst af, klik dan rechtsonder op de button.
|
|
|
|
|
