9
Beste lezer,
23 april 2009
Mijn baas geeft het verkeerde voorbeeld!
In ieder bedrijf is er een baas. En er zijn mensen die moeten doen wat die baas zegt. De mensen die moeten doen wat de baas zegt, zien in hem hun voorbeeld. Dus ze denken dat wat hij doet, goed is. En dus doen ze hem na. Die baas weet het vaak beter en ziet vaak dat zijn mensen dingen fout doen. En dat ze dingen anders moeten gaan doen. En dat doen ze nooit, hoe hard hij ook zegt dat ze dat wel moeten doen. En hij is nog wel de baas!! Wat nu?

In de afgelopen maanden ontdekte ik een opvallend patroon tijdens een aantal gesprekken binnen bedrijven. Managers wilden dat hun mensen gingen veranderen. En in vier afzonderlijke trajecten ontdekte ik dat de manager zelf nog niet in staat was om dat nieuwe gedrag zelf te demonstreren. Daar zat hem de pijn! Moeilijk om te erkennen. Dat is zeker.

Herken je de titel, of het voorval op zich? Het is een veelgehoord excuus. En vaak onder werknemers die moeite hebben om hun taak goed uit te voeren of hun leidinggevende aan te spreken. Gewoon door feedback te geven… De waarheid of wijsheid blijft onuitgesproken.

Wil jij binnen jouw bedrijf dat medewerkers of leidinggevenden zich verschuilen achter die argumenten? Je kunt natuurlijk dit mailtje doorsturen aan de persoon in kwestie...
Maar wat let je om zelf je verantwoordelijkheid te nemen en iemand aan te spreken? Ja ja, ik weet dat dat makkelijker gezegd is dan gedaan.

Begin anders eens met gewoon een telefoontje: 06-26866516. Dan ontdekken we samen wat er nodig is om de verandering te realiseren. En als je snel belt, tref je het... zie verderop in deze nieuwsbrief!
Timemanagement in vijf stappen
Goed timemanagement levert je in je dagelijks werk veel profijt op. Op internet zijn de tips en trucs te vinden. Schoon bureau, to do lijst maken, prioriteiten stellen... Al die tips ogen heel simpel en zijn vaak ook heel effectief. Maar hoe komt het toch dat jij er toch niet toe komt?

"Het is niet zo dat we niet weten wat we moeten doen, we doen het gewoon niet...”

Timemanagement is namelijk geen vaardigheid, maar het draait om je houding! En met een verandering in je eigen houding kom je wel verder en kun je meer!

De vijf stappen voor succesvol timemanagement zijn niet eenvoudig, want het draait om het veranderen van je houding:
- Bepaal je Big Rocks.
- Plan wat nog niet urgent is.
- Bouw regelmaat in.
- Spreek je NEE uit.
- Doe het gewoon.

Wil je meer? Lees dan hieronder verder of ga naar mijn blog over timemanagement.
Geen tijd voor timemanagement?
Druk, druk, druk? Heb jij meer te doen dan dat je daar tijd voor hebt? Heb je al veel tips voor timemanagement uitgeprobeerd, maar ga je ’s avonds toch vaak ontevreden naar huis omdat je minder gedaan hebt dan je wenste? Vervelend. Je raakt meer en meer gestresst en bent misschien wel onderweg naar een burn-out.

In tijden dat de boog even wat minder (of juist extra) gespannen staat is het een prima moment om je timemanagement te trainen! Medewerkers van IHC Merwede en ZEEMAN textielSupers onderzochten hun eigen valkuilen in hun timemanagent en ze stelden hun houding bij t.a.v. timemanagement.

Enkele reactie van deelnemers:
- 'Ik wist alles al, maar ben nu echt op weg geholpen om het te gaan doen'.
- 'Goed verzorgd. Hier kunnen we iets mee!'
- 'Het was goed om met mijn eigen houding geconfronteerd te worden'.

Wil jij met je team of als individu ook werken aan je timemanagement? Mail me of bel 06 - 26 86 65 16 voor een kennismaking!
Wind mee en gas bij voor Raedthuys
Arthur Vermeulen, directeur windenergie van de Raedthuys Groep in Enschede nam zelf de afgelopen maanden deel aan de training ‘Wind mee en gas bij’. Raedthuys ontwikkelt en beheert duurzame energieprojecten. De medewerkers hebben veel contacten met zowel externe commerciële als ambtelijke en politieke relaties. Adequate en effectieve communicatie is daarbij essentieel.

Arthur is enthousiast over de training en zegt: ‘Wij hebben na een selectieproces Marco Tieleman opdracht gegeven een reeks trainingen te verzorgen voor onze afdelingen Windenergie en Biomassa. We wilden onze mensen trainen in communicatieve en commerciële vaardigheden. De keuze is op Marco gevallen vanwege zijn specifiek op onze behoefte gerichte aanpak. Maatwerk dus. Tijdens de trainingen hebben wij gemerkt dat hij er niet voor schroomt om het vooraf uitgedachte maatwerk gedurende de trainingsreeks nog verder toe te spitsen op onze behoeften. Hij staat open voor feedback en zet dat ook direct om in actie. Deze flexibele en open aanpak zorgt ervoor dat de effectiviteit van de training goed is. Wij verwachten dat wij door deze trainingen bewuster zullen omgaan met diverse vormen van communicatie en daardoor effectiever onze doelen zullen bereiken. Meer duurzame energie dus!’

Wil je ook een training die is toegespitst op jouw vakgebied in de duurzame energie en/of techniek? Neem contact op!
HRM-ers ontvangen € 400,- cadeau!
Merk jij het als HRM adviseur ook in je organisatie: er moet ‘meer met minder mensen!’ Of misschien zijn er in je organisatie juist nu veel vacatures plotseling invulbaar en lijkt de werkdruk eindelijk wat af te gaan nemen voor medewerkers. Voor jou zijn het drukke tijden en de vraag blijft op welke kwaliteiten je selecteert. Welke kandidaat kies je?

Er ontstaat dus de behoefte om goede mensen te vinden, en de noodzaak om bestaande medewerkers te motiveren. Je wilt jezelf en ook je collega's de ruimte geven zich te ontwikkelen in hun rol. Betrokken en gecommitteerde medewerkers komen met creatievere oplossingen en zijn stressbestendiger. Daar kun je op bouwen in moeilijke tijden!

Start daarom vandaag nog een ontwikkeltraject. Voor je organisatie, je team of gewoon voor jezelf! Het betaalt zich uit in betere resultaten, geleverd door gemotiveerde, op hun taak berekende medewerkers.

Wil je een voorbeeld zien van de analyse van je talenten en drijfveren, t.w.v. € 400,- die je tot uiterlijk 31 mei cadeau krijgt?

Bel vandaag nog om je groei te starten met een prachtig cadeau aan jezelf! Bel 06-26866516.
Nog een cadeau: 7x 52 simpele manieren om de wereld te veranderen
Het is simpel. En in dit boekje zijn 52 simpele manieren beschreven om de wereld te veranderen. Een boekje van Fons en Jacqui Burger. Ze zijn lid van The Hub en schreven dit leuke boek! Ik vind het een prachtig geschenk voor mijn klanten en geef deze week zeven exemplaren weg.

De eerste zeven lezers van mijn nieuwsbrief die me bellen krijgen een exemplaar thuisgestuurd. Niet mailen dus, maar bellen: 06-26866516!
Coaching voor technici en vakspecialisten met stress!
Ik coach en train technici die beter willen communiceren en gezonder met hun stress om willen gaan. Ken je ook vakspecialisten die ZO goed zijn in hun vak dat de communicatie er bij inschiet en ze daardoor stress ervaren? Gun je ze meer rendement uit hun kwaliteiten? Stuur ze deze nieuwsbrief zodat ze zelf kunnen groeien!
Tot slot
Je ontvangt deze nieuwsbrief omdat je in mijn netwerk zit, omdat je mij ooit mailde, of omdat je aangaf dat je deze nieuwsbrief graag wilde gaan ontvangen. Ik verstuur ongeveer acht keer per jaar een nieuwsbrief.
Wil je toch liever van de verzendlijst af, klik dan rechtsonder op de button.
7 mei 2009 - Time-management voor verkoopleiders
11 mei 2009 - Balans voor mezelf
26 mei 2009 - Timemanagement de Sterrenlanden
28 mei 2009 - Workshop Klantvriendelijk handelen
3 juni 2009 - Workshop feedback geven
4 juni 2009 - Workshop Krachtig presenteren
12 juni 2009 - Klantendag: Lancering Sustrainability
Mariniersweg 347
3011 NM Rotterdam
+31 6 26 86 65 16
Gun je een ander deze nieuwsbrief ook? Stuur hem of haar een bericht om zich in te schrijven!
Wil je geen nieuwsbrief meer ontvangen van Marco Tieleman?