voor wie?

Heb je als manager de verantwoordelijkheid over een aantal collega’s? En heb je het gevoel dat je méér zou kunnen halen uit je leiderschap? Of sta je als projectleider aan het roer van een groot project? En loop je in bepaalde situaties keer op keer tegen hetzelfde probleem aan? Kortom, wil je (nog) beter functioneren in je rol als manager of projectleider én durf je de uitdaging aan daar zelf actief mee aan de slag te gaan? Dan is management­coaching iets voor jou.

jouw behoefte als uitgangspunt

Bij managementcoaching is jouw specifieke vraag of ondersteuningsbehoefte altijd het uitgangspunt. Daarbij kunnen alle mogelijke thema’s aan bod komen. Je merkt bijvoorbeeld dat de manier waarop je klussen aanpakt je medewerkers soms afschrikt en wilt onderzoeken hoe het anders kan. Je wilt effectiever omgaan met de conflicten die spelen op je afdeling. Of je zoekt naar de juiste balans tussen zelf controle houden en je medewerkers de ruimte geven zich te ontwikkelen. Stuk voor stuk situaties die zich lenen voor managementcoaching.

Mijn aanpak is typisch Rotterdams: handen uit de mouwen en schouders eronder. Ik coach je met humor en pit, op een stevige en confronterende wijze. Op het niveau dus, waarop je zelf werkt. Dat vraagt alles van je leiderschap. En zal zeker z’n vruchten afwerpen. Want met een coachingstraject neem je de verantwoordelijkheid om zelf te groeien. Je zult zien dat je collega's vervolgens met je mee groeien!